Что делать бизнесу в новой экономической реальности? Запись вебинара Executive.ru

0
425

Что делать бизнесу в новой экономической реальности? Запись вебинара Executive.ru

В 2014-2016 годах рост
сменился стагнацией. Как быть компаниям в этих условиях? Смотрите запись вебинара, проведенного на Executive.ruпрофессором МИРБИС Александром Сергеевым.

«Эффективность», «конкурентоспособность», «развитие», — эти слова, как мантру, повторяют собственники и топ-менеджеры. Нет компании, которая не хотела бы расти. Нет руководителя, который не хотел бы конвертировать рост в дивиденды или бонусы. Но желание далеко не всегда превращается в результаты. Почему? Какие организационные преобразования необходимо срочно провести в компании, чтобы начался переход от слов к делу?

Эти вопросы были темой бесплатного вебинара «Расти или падать? Как управлять бизнесом в новой экономической реальности», который состоялся на Executive.ru 14 декабря 2016 года. Вебинар провел профессор бизнес-школы МИРБИС Александр Сергеев, автор самых популярных статей по менеджменту 2015-2016 годов: «7 правил поведения в новой экономической реальности» и «Что должно быть записано в KPI ваших менеджеров».

Если раньше компании росли вместе с рынком, то сегодня они должны жить вопреки нему и конкурентам. Ситуация изменилась, а принципы работы многих компаний остались прежними.

  • Они настроены вырабатывать простые решения, а нужно создавать сложные.
  • Они привыкли исполнять команды, а нужно быть проактивными.
  • Они ориентированы на результат, а нужно думать об эффективности.

Почему? Да потому что их бизнес-модель безнадежно устарела. Срочно нужно поправлять! Посмотрите запись вебинара Александра Сергеева, и вы:

  • увидите неочевидные угрозы вашему бизнесу;
  • узнаете, в чем ваша бизнес-модель не соответствует текущей рыночной ситуации;
  • поймете, почему конкуренты могут вас обойти, и узнаете, как сделать так, чтобы этого не произошло;
  • узнаете, какие организационные преобразования нужно срочно провести и почему.

Главные вопросы вебинара:

  • Что может погубить ваш бизнес, а что его спасет?
  • Почему большинство компаний скоро умрут?
  • Как расти в кризис?

Отзывы участников вебинара

Наталья Климиашвили 20:24
Время пробежало, значит, было очень интересно. Спасибо огромное за полезную информацию.

Павел Мурашко 20:24
Спасибо! Здорово!

Дмитрий Столыпин 20:25
Вы, как всегда, на высоте!

Светлана Гончарова 20:25
Спасибо, Александр Михайлович! Очень важные и актуальные слова!

Сергей Лучинский 20:25
Ждем ваших уроков в МИРБИС.

Антон Дегтярев 20:25
Спасибо! Конечно, понравилось. Ждем продолжения!

Вера Чадаева 20:25
Спасибо организаторам.

Елена Бунеева 20:25
Много нужного и полезного! Спасибо!

Юлия Абдрашитова 20:25
Спасибо огромное! Очень полезная и ценная информация!) Вы – прекрасный спикер!

Денис Амзельт 20:25
Спасибо большое, очень много интересных зацепок. Есть над чем подумать.

Старовойтова Ольга 20:25
Как всегда — блестяще))

Антон Терентьев 20:25
Спасибо, Александр Михайлович! Как всегда, очень емко и по существу!

Андрей Гулаков 20:25
Уже не первый раз вас слушаю. Все в точку! Спасибо!

Светлана Тюрина 20:25
Спасибо огромное! В восторге от общения!

Денис Исаенко 20:25
У Александра Михайловича редкий дар вовлекать аудиторию!

Светлана Гончарова 20:26
Даны направления развития бизнеса на рынке нового типа.

Светлана Никулина 20:26
Как увеличить долю на рынке – очень ценно.

Алена Фоминых 20:26
Поняла, что мы в нашем бизнесе на верном пути. Многое делаем правильно. Есть интересные направления, будем применять.

Анатолий Зименко 20:26
Чудесная взбучка.

Жанетта Карелина 20:26
Получили хорошую пищу для ума.

Максим Шишкин 20:26
Александр Михайлович заставляет встать мозг «боком»: думать по-другому и смотреть на привычные вещи по-другому.

Юлия Мосинцева 20:26
Александр Михайлович, спасибо огромное! Новая экономическая реальность, новые задачи и требования – четко и по делу!

Надежда Кабанова 20:27
Мне понравилось про конкурентов. Много зацепок, очень полезные зацепки.

Ирина Радванская 20:27
По ходу вебинара удалось сделать экспресс-анализ состояния бизнеса.

Evgeniya Matveicheva 20:27
Актуально. Конкретно. Четко. Есть запоминающиеся картинки, легко запомнить 🙂

Fedor Chumak 20:27
Большое спасибо! Важные принципы ведения бизнеса и обучения клиентов, особенно в кризис.


Корпоративная практика37452
10

7 правил поведения в новой экономической реальности


Корпоративная практика16886
16

Почему менеджеры такие умные, а компании такие глупые
Источник